León, Gto., a 12 de septiembre de 2025 .- En el marco del Foro de Proveeduría Automotriz 2025, el panel “Mujeres líderes, la fuerza que mueve la industria automotriz” acaparó atención no solo por su apuesta simbólica, sino por los mensajes concretos, las cifras alentadoras y los retos aún visibles que allí se pusieron sobre la mesa. A continuación, un recuento periodístico que va más allá de los discursos: lo que las mujeres han logrado, lo que persiste y hacia dónde se dirige el cambio.

El foro, organizado por el Clúster Automotriz de Guanajuato (CLAUGTO), reunió a cientos de empresas nacionales e internacionales, proveedores Tier 1 y 2, compradores, instituciones educativas y especialistas en la cadena de valor automotriz. En ese entorno, el panel “Mujeres líderes” apareció no como un brindis al respeto, sino como un espacio de testimonio, visibilidad y reflexión.

El panel fue moderado por Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, secretaria de Economía de Guanajuato, como panelistas participaron: Joana García, Plant Manager de Copo Textile México, Cindy Laura Cedillo Flores, Gerente de Planta en U-Shin Autoparts México (Minebea Mitsumi), Alexandra Huitrón, Directora de Compras de Norteamérica en BOS Automotive Products y presidenta de la Comunidad de Compras del Clúster Automotriz de Guanajuato, Mabel Sánchez, Gerente de Recursos Humanos de la Planta de Motores Eléctricos de Ford.

Estas mujeres representan distintos eslabones de la cadena automotriz y distintos tipos de liderazgo: técnico-operativo, gerencial, de compras y estratégico. Esa diversidad de roles permitió un diálogo plural y enriquecedor.

Participación económica y reconocimiento institucional: En Guanajuato, más de 1 millón 200 mil mujeres participan activamente en la actividad económica, desde labores operativas hasta puestos de alta dirección; en torno al empleo, alrededor del 40 por ciento de la población ocupada del estado son mujeres; Campañas estatales están desarrollando acciones de perspectiva de género e interseccionalidad para abrir oportunidades equitativas.

Formación, capacitación y vocación STEM: Las panelistas coincidieron en que la educación formal y la capacitación continua son fundamentales para adaptarse a un sector que exige constante actualización; Muchos jóvenes se están inclinando por carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), lo cual fortalece el futuro de la industria automotriz en Guanajuato con talento local capacitado.

Liderazgo, diversidad y estilo colaborativo: Se subrayó que los equipos diversos—en género, generación, antecedentes profesionales—tienen mejor desempeño, y que las mujeres aportan no solo habilidades técnicas, sino también estilos de liderazgo basados en empatía, escucha, y colaboración; El rol de convertirse en referentes y mentoras fue también señalado como clave para impulsar a la siguiente generación.

Aunque se avanzó mucho, las participantes reconocieron que existen barreras culturales, estructurales y personales que aún deben ser superadas: Estereotipos de género: muchos puestos directivos y técnicos todavía se perciben como “propios de hombres”. Algunas mujeres comentaron que tuvieron que demostrar su capacidad más allá de lo habitual para romper con expectativas tradicionales; Equilibrio trabajo-vida personal: roles familiares, maternidad, etc., continúan siendo retos que se suman a las exigencias de un entorno industrial riguroso; Movilidad profesional limitada: la relocalización interna, asumir roles geográficos diferentes o cambiar de área dentro de la misma empresa pueden verse como riesgos, y algunas mujeres dudan ante esos cambios; Barreras internas: la autolimitación, los miedos propios, la inseguridad, son obstáculos que muchas veces las mujeres mencionaron como casi tan relevantes como los externos.

En el corto y mediano plazo, se espera ver un mayor número de mujeres en puestos gerenciales y directivos en la industria automotriz de Guanajuato. El fortalecimiento de políticas públicas con perspectiva de género será clave: igualdad salarial, accesos a licencias parentales, guarderías, apoyo para movilidad laboral, capacitaciones específicas. También, un mayor esfuerzo para visibilizar modelos de éxito femeninos, para que las nuevas generaciones tengan referentes cercanos. Finalmente, inclusión no solo en número, sino en voz y decisión: que las mujeres no solo estén presentes, sino que participen activamente en las decisiones estratégicas de las empresas y del sector.

El panel “Mujeres líderes” en el Foro de Proveeduría Automotriz 2025 no fue un acto simbólico: fue un testimonio de lo que ya está ocurriendo en Guanajuato, un estado que está reconociendo el valor de sus mujeres en todos los eslabones de la industria automotriz. Pero también fue una llamada de atención: aún hay mucho por hacer si se quiere que la igualdad y la inclusión sean parte cotidiana del sector, no solo aspiraciones.

La automotriz del futuro, si bien exige innovación técnica, también exige equidad, diversidad y liderazgo distinto. Y, según lo que se dijo en ese panel, Guanajuato ya tiene mujeres listas para liderar ese cambio.