CDMX., a 6 de agosto de 2025.- El día de ayer en evento realizado en la sede de la Secretaría de Energía (Sener), la titular Luz Elena González Escobar presentó el Plan Estratégico 2025‑2035 de Petróleos Mexicanos (Pemex), acompañado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla.

La presidenta Claudia Sheinbaum presidió el evento y destacó que el documento representa un plan integral y técnicamente fundamentado para sanar las finanzas de la empresa y garantizar su viabilidad operativa, con visión de largo plazo.

Pemex es actualmente la empresa petrolera más endeudada del mundo, con una deuda financiera que supera los 98 000 millones de dólares, más otros 22 000 millones en cuentas por pagar a proveedores. Frente a esta situación, el plan anuncia una ambiciosa reducción de la deuda a 77 300 millones USD para 2030, equivalente a una caída del 26 % respecto a 2018.

En el plano financiero, este nuevo enfoque prevé que en 2025 y 2026 Pemex reciba apoyo presupuestario, pero a partir de 2027 ya no dependerá del respaldo de Hacienda, pues se reorganizarán sus finanzas para que cubra sus operaciones con ingresos propios.

Los mecanismos de financiamiento que se preveen son: 1) Emisión de deuda precapitalizada por 12 000 millones USD, canalizada por un fidecomiso respaldado por Hacienda para pagar obligaciones a corto plazo. 2) Creación de un vehículo de inversión por 250 000 millones de pesos (~13 300 millones USD), gestionado por la banca de desarrollo (Banobras, Nafin, Bancomext) y banca comercial, destinado a financiar proyectos estratégicos y el pago a proveedores en 2025.

La Secretaría de Energía dividió el plan en dos ejes: finanzas y operación productiva, con 11 acciones específicas:

Eje Financiero:

1. Reducción de deuda.
2. Acceso a nuevas fuentes de financiamiento.
3. Optimización de la operación financiera.
4. Mejora del perfil crediticio.
5. Esquema de financiamiento sostenible.

Eje Productivo:

1. Producir 1.8 millones de barriles diarios de crudo y sólo exportar excedentes pequeños, fortaleciendo la refinación interna;
2. Aumentar la producción de petrolíferos de alto valor: gasolinas, diésel, turbosina; relanzar la industria petroquímica y los fertilizantes en complejos estratégicos;
3. Incrementar la producción de gas natural hasta 5 000 millones de pies cúbicos diarios mediante extracción convencional y no convencional (incluido fracking), reduciendo la dependencia de importaciones;
4. Explorar y desarrollar yacimientos como Zama y Trion, y campos en geología compleja o próximos a áreas ya explotadas;
5. Construcción de tres nuevos gasoductos conectados a polos del Bienestar como Coatzacoalcos II, Interoceánico y conexión Maya;
6. Rehabilitación logística e infraestructura para reducir costos y aumentar eficiencia.

El director general Víctor Rodríguez Padilla afirmó que el Plan Estratégico está orientado a brindar viabilidad económica a corto, mediano y largo plazo, con enfoque en soberanía, seguridad, sustentabilidad y justicia energética.

Analistas reconocen que la estrategia es integral y coherente, aunque advierten que algunos objetivos operativos —como revitalizar campos maduros o rehabilitar infraestructura— pueden requerir más tiempo y mayores recursos de los previstos.

El Plan Estratégico 2025‑2035 representa el primer esfuerzo coordinado y técnicamente sustanciado para sanear las finanzas de Pemex y establecer una base productiva sólida. Con una estrategia clara para que Pemex sea autosuficiente para 2027, el éxito del plan dependerá de su ejecución rigurosa y de la capacidad de transformar una estructura institucional compleja.

Este será el camino a seguir en los meses siguientes: acompañar los resultados, verificar transparencia y evaluar si la visión logra traducirse en una transformación real de la petrolera estatal.